它是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而 是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否 合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。 ①企业内部各级部门的员工，对每一费用项目编写一套方案，提出费用开支的目 的以及需要开支的费用数额。 ②划分不可避免费用项目和可避免费用项目。对于不可避免费用项目必须资 金供应;对于可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析。 ③划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。应优先安排不可延缓费用项目的支 出，然后再根据需要按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项目的开支。 【答案】A。解析：零基预算法是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法，因而 编制的工作量较大，A 选项的说法不正确。 【例题单选题】下列各项费用预算项目中，最适宜采用零基预算编制方法的是( )。(2012 年) 【答案】B。解析：零基预算是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项 费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。企业的 人工费、材料费和折旧费都需要考虑以前年度的金额，只有培训费适合采用 【例题单选题】运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项 目是( ) 。(2011 年) 【答案】A。解析：零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时，对不可避免费用项目必须资金供应;对可避免费用项目， 则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制不可避免项目纳入预算当中。 【答案】×。解析：零基预算是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间 所发生的费用项目或费用数额，而是将所有的预算支出均以零为出发点，一切从实际 需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平 衡的基础上编制费用预算的一种方法，它克服了增量预算的缺点。
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